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在一個特定場景下，當(dāng)那個氣泡變成最大的，他就會發(fā)生這種行為。摘要：創(chuàng)業(yè)小白總覺得自己有個創(chuàng)意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬了。

·客戶開發(fā)我以前在做加速器的時候，我給出一張紙，你說清楚，你的項目怎么用標(biāo)簽來做?客戶的問題是什么?我們能滿足客戶需求，最重要的一個特性是什么?你的產(chǎn)品定位是什么?你的企業(yè)核心價值觀是什么?這個解決方案怎么映射產(chǎn)品功能?你的團(tuán)隊配置到底能不能滿足競爭優(yōu)勢?整個渠道展開來鍵指標(biāo)都是什么，包括你的產(chǎn)品的指標(biāo)，渠道的指標(biāo)。隨便舉個例子，比如說我們做3到6歲少兒英語，如果用財務(wù)指標(biāo)來看，那是考核我們的盈利對吧，用財務(wù)指標(biāo)來看，你關(guān)心的是營收和盈利，于是很自然的，當(dāng)你關(guān)心營收的時候，你就會花錢去拿營銷來擴(kuò)大營收。一個是微觀上要找到一個客戶，剛需作為杠桿點;宏觀上，要看到市場機(jī)制;最后，主觀要認(rèn)識到自己的團(tuán)隊。

正向的觸點標(biāo)簽需要對客戶有精準(zhǔn)的理解，反向的情感標(biāo)簽需要強(qiáng)大的內(nèi)容運營能力。當(dāng)客戶產(chǎn)生需求的時候，他第一時間會想到典型的代表，就是你。

微觀看客戶客戶細(xì)分就是精準(zhǔn)客戶到底是誰，能不能用標(biāo)簽來形容?如果我們想做一個產(chǎn)品的話，你不可能滿足所有人，你只能滿足一個微觀客戶，這就是只能滿足一個小型的系統(tǒng)科學(xué)。

主觀看自己   精益創(chuàng)業(yè)是一套執(zhí)行邏輯，它是指導(dǎo)你怎么用最小的成本和最快的速度來驗證創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一種經(jīng)過驗證的方法論。而在咱們國家，沉重的房價，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有保障，都不令人滿意，自然讓更多的人，特別是已經(jīng)肩負(fù)有家庭重任的人們總是惶恐未來。

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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。 最近聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展解決方案網(wǎng)絡(luò)(SDSN)在3月20日發(fā)布了世界幸福國家排行，挪威被評為2017年世界最幸福的國家，中國排名第79。